近日，公司法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部榮登2023年度WELEGAL法務(wù)合規(guī)榜“最具貢獻(xiàn)力法務(wù)/合規(guī)團(tuán)隊(duì)”TOP10。

本次評(píng)選吸引數(shù)百家企業(yè)的法律部門參與，參評(píng)企業(yè)類型多，涉及領(lǐng)域廣。評(píng)選活動(dòng)從法律部門的商業(yè)貢獻(xiàn)力、行業(yè)貢獻(xiàn)力、內(nèi)驅(qū)學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，歷經(jīng)專家初審、網(wǎng)絡(luò)投票、專家終評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)，公司法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部以體系完整、協(xié)作有序、實(shí)效顯著、貢獻(xiàn)突出從眾多參評(píng)企業(yè)的法律部門中脫穎而出，榮登榜單。

法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)定“核心貢獻(xiàn)者”的初心，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心任務(wù)，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，充分發(fā)揮服務(wù)、管控和監(jiān)督職能，積極推進(jìn)“法治十二局”建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供有力支撐保障。2023年度在持續(xù)做好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署，在制度管理、合同管理和業(yè)務(wù)協(xié)同方面主動(dòng)發(fā)力，不斷探索“業(yè)法融合”新模式。

強(qiáng)化制度筑基。深化制度結(jié)構(gòu)體系改革，法律部歸口管理期間，做好制度頂層設(shè)計(jì)，重塑規(guī)章制度體系PDCA循環(huán)，細(xì)化規(guī)章制度“1+6”微觀構(gòu)成要素，明確分級(jí)管理方案、搭建配套要求，構(gòu)建“三個(gè)必須”原則等，驅(qū)使制度體系“系統(tǒng)化”“標(biāo)準(zhǔn)化”。提高制度供給質(zhì)量，做好“三位一體”規(guī)章制度法律合規(guī)審核工作，從內(nèi)容合法合規(guī)性、工作流程和節(jié)點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行整體把控，驅(qū)使制度本身“合規(guī)可執(zhí)”。增強(qiáng)制度宣貫頻次，筑好公司制度溝通和查詢渠道，促使職工制度意識(shí)“入腦入心”。抓好制度落實(shí)，利用數(shù)字化和流程化的手段，強(qiáng)制糾正制度執(zhí)行過(guò)程中的隨意變通、惡意規(guī)避等行為，做好制度監(jiān)督工作，確保制度執(zhí)行“落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效”。

優(yōu)化合同賦能。堅(jiān)持“以合同為中心”的理念，積極探索“數(shù)字化”與“合同管理”的有機(jī)融合，最大程度發(fā)揮“數(shù)字化”對(duì)“合同管理”在規(guī)范管理流程、簡(jiǎn)化工作內(nèi)容、提升管控時(shí)效的賦能作用�；�礎(chǔ)信息方面，同步完成基礎(chǔ)信息規(guī)范化、審核流程標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)點(diǎn)職責(zé)清單化等多項(xiàng)工作。數(shù)據(jù)協(xié)同方面，率先實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)協(xié)同，同時(shí)為后續(xù)其他業(yè)務(wù)的協(xié)同需求預(yù)留端口。數(shù)據(jù)控制方面，在已有靜態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，充分利用巡視巡察、審計(jì)、訴訟等發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，分析背后的數(shù)據(jù)邏輯，探索動(dòng)靜結(jié)合的數(shù)據(jù)模型，為風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)預(yù)警與控制奠定基礎(chǔ)。

推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以法務(wù)管理、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制為脈絡(luò)，建立起相互交叉、互相支撐的一體化協(xié)同運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，做到事前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面，事中制度落實(shí)到位，事后法律維權(quán)有力，形成風(fēng)險(xiǎn)管控有序，體系優(yōu)化持續(xù)，意識(shí)全面提升的良好態(tài)勢(shì)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供有力的專業(yè)保障。

法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部將繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全七個(gè)體系、提升七種能力”的總體部署，緊扣法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控一體化協(xié)同運(yùn)作的總體要求，大膽探索、務(wù)實(shí)推進(jìn)，不斷深化治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治央企建設(shè)，打造既規(guī)范有序、又充滿活力的法治十二局。

【責(zé)任編輯：韓佳福】