4月14日上午,公司反腐倡廉工作聯(lián)席會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會(huì)在公司總部召開。公司黨委書記、副總經(jīng)理沈益源主持會(huì)議,在杭的公司黨委委員,機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,黨群工作部、監(jiān)察審計(jì)部等30余人參加了會(huì)議。
公司紀(jì)委副書記、監(jiān)察審計(jì)部主任許暉通報(bào)了國資委黨委、中紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組近期查處的中國鐵物、中冶集團(tuán)兩起國有資產(chǎn)重大損失案件和電建股份2016年違紀(jì)違法案例。參會(huì)人員還觀看了《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄》宣傳片。會(huì)議要求,各部門要對(duì)照案件深刻反思、引以為戒,舉一反三、警鐘長鳴,緊盯物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、選人用人、境外經(jīng)營等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。廣大黨員干部要提高黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的價(jià)值觀,自覺主動(dòng)接受監(jiān)督,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
會(huì)議對(duì)公司總部2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了分解。各部門對(duì)落實(shí)2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制情況進(jìn)行了匯報(bào),并結(jié)合部門工作提出了2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席文林指出,要結(jié)合各部門業(yè)務(wù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則;要強(qiáng)化制度建設(shè),織密制度之籠;要抓好對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,防止權(quán)力“出軌”,各部門要承擔(dān)起監(jiān)督職能;要在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中抓好協(xié)同作戰(zhàn),以問題、效益為導(dǎo)向,嚴(yán)查存在的問題;要抓追責(zé)問責(zé),強(qiáng)化整改落實(shí),強(qiáng)化警示震懾效果。
公司黨委書記、副總經(jīng)理沈益源重申了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要求各部門要建立定期學(xué)習(xí)制度,實(shí)現(xiàn)部門員工反腐倡廉教育全覆蓋,對(duì)本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行具體安排、認(rèn)真落實(shí)。要嚴(yán)格制度執(zhí)行,對(duì)在日常工作和各類檢查中發(fā)現(xiàn)的違反公司管理制度的問題,不能當(dāng)“老好人”,要及時(shí)指出來,提出整改要求,并進(jìn)行通報(bào)。要運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“四種形態(tài)”,讓“紅臉”、“出汗”成為常態(tài),用正確方法、有效手段督促二級(jí)單位和項(xiàng)目部整改落實(shí),防止或減少違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”,各職能部門要全面履行好本部門的監(jiān)督和管理責(zé)任。同時(shí),各部門要認(rèn)真梳理、識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目部層級(jí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn),對(duì)分包合同條款要嚴(yán)格把關(guān),避免在分包合同中出現(xiàn)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不相容的條款,從合同上厘清項(xiàng)目部與分包方間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項(xiàng)制度。二是對(duì)關(guān)鍵崗位和有資源配置權(quán)的人員,要強(qiáng)化廉潔教育,繃緊紀(jì)律規(guī)矩之弦,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾正“四風(fēng)”。三是防范工程分包、設(shè)備物資采購方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。工程分包、設(shè)備物資采購,要按“公司利益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化”的原則,完善招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理辦法,按招標(biāo)和集中采購制度規(guī)定,認(rèn)真做好公司級(jí)權(quán)限范圍的招標(biāo)工作,對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的行為發(fā)現(xiàn)一起、通報(bào)一起。各職能部門對(duì)二級(jí)單位的上報(bào)材料要認(rèn)真審核把關(guān),從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),要敢于堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)辦事,敢于對(duì)違規(guī)行為說不。