- › 企業(yè)要聞
- › 集團(tuán)要聞
- › 時(shí)政新聞
- › 信息公告
- › 采購(gòu)招標(biāo)公告
- › 基層動(dòng)態(tài)
- › 綜合視點(diǎn)
- › 行業(yè)信息
- › 專題報(bào)道
- › 管理交流
- › 視頻新聞
- › 水電工人報(bào)
企業(yè)要聞
|
|||||
|
|||||
|
為有效提升在建項(xiàng)目履約綜合管理水平,結(jié)合國(guó)網(wǎng)抽蓄事業(yè)部關(guān)于參建單位開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升這一要求,各參建單位需積極落實(shí),9月9日至10日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳磊赴安徽桐城抽水蓄能電站項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”暨項(xiàng)目履約對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)活動(dòng),期間拜訪了安徽桐城抽水蓄能有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沙保衛(wèi)。公司黨委委員、副總經(jīng)理李敬參加上述活動(dòng)。 安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”督導(dǎo)檢查組深入項(xiàng)目一線開(kāi)展“四不兩直”督導(dǎo)檢查,實(shí)地察看桐城項(xiàng)目引水豎井、地下廠房、砂石加工系統(tǒng)及鋼管加工廠等部位現(xiàn)場(chǎng)施工和安全管理情況,對(duì)照“十項(xiàng)嚴(yán)查”清單逐項(xiàng)核查“雷霆行動(dòng)”工作落實(shí),組織召開(kāi)督導(dǎo)反饋會(huì)議提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)整改閉環(huán),切實(shí)堵塞管理漏洞。項(xiàng)目履約對(duì)標(biāo)提升會(huì)議上,桐城項(xiàng)目、奉新項(xiàng)目就工程履約和安全工作情況作了匯報(bào)交流,撫寧、寧國(guó)、柯城、桐廬等項(xiàng)目匯報(bào)了當(dāng)前存在的問(wèn)題和下階段工作計(jì)劃,二公司主要負(fù)責(zé)人就二公司“雷霆行動(dòng)”落實(shí)情況進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明,公司總部相關(guān)部門就項(xiàng)目履約做了相關(guān)工作部署。 吳磊對(duì)桐城項(xiàng)目、奉新項(xiàng)目同時(shí)取得國(guó)家電網(wǎng)有限公司“五優(yōu)項(xiàng)目部”榮譽(yù)表示肯定,向辛勤付出的全體職工表示慰問(wèn)和感謝。吳磊要求做好以下三方面工作:一是筑牢根基,堅(jiān)守安全生產(chǎn)不可逾越的紅線。要壓實(shí)全員安全責(zé)任鏈條,深化雙重預(yù)防機(jī)制,提升本質(zhì)安全水平,提升雷霆行動(dòng)成效。二是精耕細(xì)作,全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高水平履約。要確保節(jié)點(diǎn)剛性兌現(xiàn),加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào),夯實(shí)項(xiàng)目運(yùn)行基礎(chǔ),提升分包管理精細(xì)化水平,狠抓班組能力建設(shè)。三是精益管理,全力保障公司高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化過(guò)程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與預(yù)警,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,持續(xù)強(qiáng)化“兩場(chǎng)”協(xié)同。 李敬就落實(shí)本次活動(dòng)精神提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以專項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目管理水平實(shí)現(xiàn)整體躍升。各單位、各項(xiàng)目要深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,扎實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,推動(dòng)項(xiàng)目管理水平全面提升。二是深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)。要切實(shí)提高政治站位,保持高度警覺(jué),以高度的責(zé)任感履職盡責(zé)。三是以“雷霆”之勢(shì)全力抓好項(xiàng)目安全履約。精細(xì)策劃、科學(xué)組織,全力提升“雷霆行動(dòng)”工作質(zhì)效;精心部署、統(tǒng)籌資源,全面推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約;精益管理、提質(zhì)增效,切實(shí)提升項(xiàng)目管控成效;精準(zhǔn)防控、系統(tǒng)施治,堅(jiān)決守住高水平安全。 公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部、工程管理部、設(shè)備物資部、科技與數(shù)字化部,二公司、機(jī)電公司主要負(fù)責(zé)人,各抽蓄項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng);公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)和設(shè)備的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視頻端參會(huì)。
|
|||||
| 【打印】【關(guān)閉】 |
|||||
