編者按：

向“新”而行，以“改”圖強。2024年以來，水電十二局深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實國務(wù)院國資委和中國電建集團黨委工作安排，深入實施國企改革深化提升行動。以“定戰(zhàn)略、強體系、控風(fēng)險、抓落實”為工作主線，錨定“倍增計劃”，布局“一主多元”，通過制度創(chuàng)新破壁壘、精益管理提效能、剛性考核激活力，戰(zhàn)略優(yōu)化、資質(zhì)躍升、“一企一策、一業(yè)一策”剛性考核等一系列深化改革舉措落地，公司核心競爭力持續(xù)提升，核心功能顯著增強，高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。公司官網(wǎng)近期推出深化改革專題宣傳。

大潮涌動，改革再啟新篇；大道如砥，初心始終為民。從職工的整體利益、根本利益、長遠利益出發(fā)謀劃改革、推動改革，是深化改革的必然要求，更是必須答好的時代命題。當(dāng)戰(zhàn)略藍圖與萬家燈火相匯，當(dāng)宏大敘事與柴米油鹽交融，水電十二局以“國之大者”的胸懷、企之強者的責(zé)任，將改革成果化作潤物無聲的春雨，把制度升級寫進幸福答卷。福利上新、服務(wù)升溫，一系列“硬核+暖心”舉措，正把發(fā)展的刻度細化為每一位職工的獲得感、幸福感、安全感。

醫(yī)有所托—首設(shè)補充醫(yī)療保險

8月18日，公司召開了第十四屆三次職工代表大會第二次聯(lián)席會議，審議通過了《公司職工補充醫(yī)療保險管理試行辦法》。公司首次設(shè)立補充醫(yī)療統(tǒng)籌賬戶，為全體職工提供基本醫(yī)保與補充醫(yī)保雙重保障。補充醫(yī)療保險的實施，將切實減輕職工醫(yī)療費用負擔(dān)，健全多層次醫(yī)療保障體系，確保職工享有“看得起病、看得好病”的醫(yī)療保障權(quán)益。這項惠民政策于2025年9月1日起生效，成為水電十二局送給每一位職工及其家人的“終身保單”。

從“無”到“有”，是一次跨越，更是一份承諾。補充醫(yī)療保險不止于“�！�，更在于“暖”。統(tǒng)籌基金賬戶專項用于支付高額住院費用，個人限額賬戶則像“健康零錢包”，職工本人及父母、配偶、子女都能共同使用，且賬戶余額可跨年度累計。報銷流程也做了“減法”，實行用人單位審核原件后上傳報銷系統(tǒng)，按季度結(jié)算基本型醫(yī)療補助，年度一次性發(fā)放救助型醫(yī)療補助，切實做到“數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿”。

老有所依—企業(yè)年金再提標(biāo)

在公司第十四屆三次職工代表大會第二次聯(lián)席會議上，審議通過的還包括《公司企業(yè)年金方案實施細則（2025年版）》。公司自2012年設(shè)立企業(yè)年金，并于2019年加入集團公司企業(yè)年金計劃，延續(xù)至今。此次細則的修訂，適當(dāng)提高了企業(yè)的繳費標(biāo)準(zhǔn)，有效改善了職工的退休福利，為職工的晚年生活筑起了穩(wěn)固保障，充分彰顯了“老有所依、老有優(yōu)養(yǎng)”的民生保障理念。

從“有”到“優(yōu)”，是一次提質(zhì)，更是一份溫度。企業(yè)年金方案的每一次迭代，都是對職工辛勤付出的深情回應(yīng)，職工服務(wù)企業(yè)的時間越長，所獲得的補貼就越多，領(lǐng)取的年金數(shù)額也越大。退休后可選擇按月、分次或者一次性支取的靈活方式。企業(yè)年金賬戶采用復(fù)利方式計算收益，積累的不僅是財富，更是對長期服務(wù)于企業(yè)的員工的珍視。這一舉措踐行了“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”的根本宗旨。

冷暖相知—四季關(guān)愛永不缺席

四季更迭，冷暖交替，公司以“情系職工，真誠服務(wù)”為本色，將職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，加大惠民力度，完善服務(wù)體系，不斷提升各項關(guān)懷的品質(zhì)與溫度。從單次慰問到構(gòu)建機制，從單項補貼到織就保障網(wǎng)，不斷探索服務(wù)職工新模式，持續(xù)推動“幸福共同體‘領(lǐng)頭雁’企業(yè)”建設(shè)走深走實，憑借有溫度、有力度的關(guān)愛體系，回應(yīng)職工的每一份急難愁盼。

從“優(yōu)”到“強”，是一份堅守，更是一份擔(dān)當(dāng)。構(gòu)建起全方位、多層次的關(guān)愛體系，通過“六必訪談”機制聚焦職工生老病死等關(guān)鍵節(jié)點，落實“五項補貼”政策覆蓋衣食住行基本需求，開展“四季關(guān)愛”行動形成“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的全年關(guān)懷品牌，設(shè)立“三級工會主席接待日”構(gòu)建“面對面傾聽、心貼心解難、實打?qū)嵽k事”的常態(tài)化溝通渠道。同時，針對海外及高原地區(qū)職工、家有中高考考生職工、罹患31類重大疾病職工等特殊群體，實施個性化關(guān)懷舉措。公司關(guān)愛體系正逐步實現(xiàn)“個人成長－家庭支持－職業(yè)發(fā)展”的全周期覆蓋，公司的關(guān)懷與溫暖正逐步滲透至員工工作與生活的各個層面，切實實現(xiàn)了從“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”到“強力保障”的跨越式升級。

改革不只有大刀闊斧的“減法”，更有潤物無聲的“加法”。這份“加法”清單里，寫滿了看得見的實惠與摸得到的溫暖。從優(yōu)化醫(yī)療保障到完善養(yǎng)老體系，從拓寬職業(yè)發(fā)展空間到豐富精神文化生活，每一項改革舉措都如同春日的細雨，悄然滋潤著每一位職工的心田。改革不再是遙不可及的宏觀敘事，而是近在身邊的一次次貼心守護、一次次實際改變。改革不僅激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，也讓廣大職工成為改革成果的見證者、受益者和擁護者。站在新的起點上，水電十二局將繼續(xù)以改革為筆，以人民為中心為底色，繪就更加幸福美好的發(fā)展藍圖。