近日，國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱“國網(wǎng)公司”）組織開展了2025年二季度抽水蓄能電站建設(shè)工程安全履約評(píng)價(jià)工作。經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)選，公司所屬的江西奉新抽蓄項(xiàng)目部與安徽桐城抽蓄項(xiàng)目部憑借卓越的綜合表現(xiàn)脫穎而出，成功斬獲國網(wǎng)公司“五優(yōu)”項(xiàng)目部稱號(hào)，成為行業(yè)內(nèi)的亮眼標(biāo)桿。

此次評(píng)選范圍涵蓋國網(wǎng)公司39個(gè)在建抽蓄項(xiàng)目，經(jīng)過層層篩選，最終僅有11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入評(píng)比環(huán)節(jié)。在激烈的競爭中，電建集團(tuán)股份公司成員企業(yè)承建的5個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)“五優(yōu)”，而公司所屬的項(xiàng)目部占據(jù)其中兩席。這一成績不僅彰顯了公司在抽水蓄能電站建設(shè)領(lǐng)域的強(qiáng)勁實(shí)力，更體現(xiàn)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)過硬的專業(yè)素養(yǎng)與高效的執(zhí)行能力。

“五優(yōu)”項(xiàng)目部稱號(hào)的評(píng)定，聚焦“計(jì)劃管控優(yōu)、隊(duì)伍管控優(yōu)、人員管控優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管控優(yōu)、資源投入優(yōu)”五個(gè)關(guān)鍵維度，旨在從全行業(yè)遴選管理規(guī)范、履約高效的標(biāo)桿項(xiàng)目，為抽水蓄能電站建設(shè)提供可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健９�司兩個(gè)項(xiàng)目部之所以能在眾多競爭者中嶄露頭角，是項(xiàng)目部日常堅(jiān)持不懈的精益管理——從施工計(jì)劃的精準(zhǔn)制定與動(dòng)態(tài)調(diào)整，到施工隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)與考核；從作業(yè)人員的安全意識(shí)培養(yǎng)與技能提升，到施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化巡檢與隱患排查，再到人力、物力、財(cái)力等資源的科學(xué)調(diào)配與高效利用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著團(tuán)隊(duì)的心血與智慧。扎實(shí)細(xì)致的管理舉措為項(xiàng)目的安全、高效推進(jìn)筑牢了根基。

江西奉新項(xiàng)目部從爆破作業(yè)全流程管控、班組能力建設(shè)不斷提升、科技化提升現(xiàn)場(chǎng)管控效率、塑鋼模板安全助力“新基建”、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)砂石糧倉等五個(gè)方面作了典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)交流。爆破作業(yè)全流程管控：完善爆破作業(yè)安全管理，將單獨(dú)作業(yè)工序管理爆破作業(yè)，實(shí)行爆破作業(yè)雙重監(jiān)督機(jī)制；班組能力建設(shè)不斷提升：建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，劃分安全生產(chǎn)網(wǎng)格，確定網(wǎng)格員監(jiān)督檢查，保證各生產(chǎn)要素均滿足安全條件；科技化提升現(xiàn)場(chǎng)管控效率：配置配電箱、滅火器電子化巡檢，鋼筋加工廠采用數(shù)控機(jī)床等設(shè)備，并配備緊急裝置；塑鋼模板安全助力“新基建”：采購定制塑鋼模板代替木模板，降低了結(jié)構(gòu)坍塌風(fēng)險(xiǎn)，提升整體穩(wěn)定性。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)砂石糧倉：科學(xué)選擇砂石加工及混凝土生產(chǎn)場(chǎng)地，合理規(guī)劃各生產(chǎn)區(qū)域，配備自動(dòng)化控制系統(tǒng)；規(guī)范設(shè)置檢修通道和轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)設(shè)施，全封閉一體化管理。

安徽桐城項(xiàng)目部從以下五個(gè)方面作了典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)交流。無違章示范區(qū)建設(shè)：以地下廠房、砂石加工系統(tǒng)等部位創(chuàng)建無違章示范工區(qū)，規(guī)范施工過程，強(qiáng)化安全管理，違章行為發(fā)生顯著降低，降低事故發(fā)生率；地下廠房關(guān)鍵工序優(yōu)化與本質(zhì)安全提升：通過對(duì)施工分層高度、邊墻保護(hù)層鉆孔施工、施工通道、邊墻支護(hù)參數(shù)四個(gè)方面優(yōu)化，減少高危崗位人員，縮短工期減少風(fēng)險(xiǎn)存續(xù)時(shí)間；豎井施工全流程機(jī)械化作業(yè)示范場(chǎng)景構(gòu)建：應(yīng)用新型機(jī)械化設(shè)備代替人工，作業(yè)面人員數(shù)量顯著減少，在水利水電及抽水蓄能等工程中的大直徑、深豎井施工有較大推廣價(jià)值；閘門井襯砌施工“一期直埋+三腔滑�！苯ㄔ欤�對(duì)比滿堂架翻模及分二期混凝土施工，“一期直埋+三腔滑�！奔夹g(shù)更加安全可靠，施工難度更低，施工工期縮短，減少了混凝土施工縫、結(jié)構(gòu)整體性好，在安全、質(zhì)量、工期方面均優(yōu)勢(shì)明顯。

值得一提的是，公司安徽桐城抽蓄項(xiàng)目部在推進(jìn)豎井施工全流程機(jī)械化作業(yè)示范場(chǎng)景創(chuàng)建方面取得的顯著成果，被列為國網(wǎng)公司二季度抽蓄項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)交流案例。這一示范場(chǎng)景的創(chuàng)建，不僅大幅提升了豎井施工的安全性與效率，減少了人工在高危環(huán)境下的作業(yè)強(qiáng)度，更為行業(yè)內(nèi)同類工程的機(jī)械化、智能化施工提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)了公司在技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新融合方面的積極探索。

下一步，公司將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，結(jié)合國網(wǎng)公司“三查一聯(lián)防”的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，樹立“三全一提升”（全面舉一反三、全面復(fù)制推廣、全面科技興安，提升整體管理水平）理念，專門打造“三全”推進(jìn)工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。