7月16日，股份公司副總經(jīng)濟師、戰(zhàn)略發(fā)展部/政策研究室主任張念木一行到水電十二局開展“十五五”規(guī)劃和三級企業(yè)（機構(gòu)）管理調(diào)研。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛峰主持召開調(diào)研座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)文林、王現(xiàn)剛、趙云川、練新軍、莊家琢、于凌云、高爭強、李敬，咨詢沈仲濤參加座談。

張念木對水電十二局“十四五”取得的改革發(fā)展成績和“十五五”主要發(fā)展思路表示充分肯定，并介紹了股份公司“十四五”總結(jié)評估和“十五五”規(guī)劃編制總體情況。他表示，“十四五”時期，水電十二局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，核心主業(yè)優(yōu)勢突出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和賦能成效顯著，戰(zhàn)略布局與改革舉措相輔相成、增強動力、激發(fā)活力，共同打開了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展新局面。他指出，水電十二局“十五五”發(fā)展思路清晰、目標明確，發(fā)展藍圖催人奮進，并圍繞“十五五”規(guī)劃編制強調(diào)了幾個方面工作要求。一是審慎研究戰(zhàn)略目標和定位，圍繞發(fā)揮“三個作用”、爭當“三個排頭兵”，科學(xué)研判發(fā)展形勢、系統(tǒng)謀劃戰(zhàn)略規(guī)劃。二是科學(xué)制定戰(zhàn)略路徑和舉措，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，著力加強人才支撐、市場營銷、履約監(jiān)管、風(fēng)險管控、國際化經(jīng)營、穿透式管理等全方位能力建設(shè)，支撐戰(zhàn)略目標落地。三是合理布局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)新方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、緊緊抓住發(fā)展機遇，持續(xù)鞏固核心主業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，找準新賽道、新領(lǐng)域，大力拓展海洋經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、新材料、新裝備等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù)，全面增強可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展能力。

盛峰對股份公司長期以來給予水電十二局的指導(dǎo)和支持表示衷心感謝，并重點匯報了公司“十五五”主要發(fā)展思路。他表示，面向“十五五”，水電十二局將加快推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是錨定奮進坐標：開創(chuàng)新格局，謀劃戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，瞄準“三型三化”目標，聚力打造“科技型、平臺型、國際型，綠色化、數(shù)智化、精益化”世界一流企業(yè)，高起點高標準編制“十五五”規(guī)劃。二是數(shù)字賦能主業(yè)：開拓新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。創(chuàng)建管理平臺，以數(shù)字化管理推動管理體系提效升級。深化數(shù)字賦能，以智能建造推動工程建設(shè)數(shù)智升級。強化創(chuàng)新驅(qū)動，以科技創(chuàng)新推動核心主業(yè)迭代升級。打造行業(yè)標桿，以智慧水利水務(wù)賦能水生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)。三是數(shù)智賦能產(chǎn)業(yè)：開辟新賽道，深化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。開辟算電協(xié)同賽道，搶占綠色算力和綠色電力高地。開辟新型儲能、虛擬電廠賽道，延伸新能源產(chǎn)業(yè)鏈。深耕工業(yè)軟件、人工智能賽道，做優(yōu)做強數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。四是產(chǎn)業(yè)帶動建設(shè)：開發(fā)新業(yè)態(tài)，打造新經(jīng)濟增長極。拓展海工裝備業(yè)務(wù)，帶動深遠海風(fēng)電等海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。拓展低空經(jīng)濟業(yè)務(wù)，帶動新基建與新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)。拓展綠色建材業(yè)務(wù)，帶動新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。拓展海外工程業(yè)務(wù)，帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)全面國際化轉(zhuǎn)型。

會上，股份公司調(diào)研組深入調(diào)研了公司“十四五”規(guī)劃實施、“十五五”規(guī)劃編制、三級企業(yè)（機構(gòu)）管理等有關(guān)情況。與會人員圍繞調(diào)研主題展開座談，公司領(lǐng)導(dǎo)依次進行交流發(fā)言，股份公司調(diào)研組成員分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理等方面提出了指導(dǎo)意見和建議。

其間，與會人員參觀了公司展覽館和遠程建管中心，深入了解公司的歷史沿革、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展現(xiàn)狀、工程業(yè)績和數(shù)字化建設(shè)成果等。

股份公司戰(zhàn)略發(fā)展部/政策研究室相關(guān)處室負責(zé)人，公司高管/副總師、總部各部門、科研院、數(shù)建公司負責(zé)人等參加會議。

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