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摘 要:高寒地區(qū)冬季施工面臨極端低溫、冰雪災(zāi)害、材料性能衰減及復(fù)雜地質(zhì)條件等多重挑戰(zhàn),亟需系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)化的安全管理模式。本文結(jié)合典型高寒工程實(shí)踐,提出“五維三化”協(xié)同管理體系(五維:人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境;三化:標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化)。通過引入PDCA循環(huán)、LEC風(fēng)險(xiǎn)矩陣及智慧工地技術(shù),構(gòu)建覆蓋全要素的安全生產(chǎn)管理框架,并結(jié)合實(shí)際案例驗(yàn)證體系有效性。研究表明,該體系可顯著降低事故率與設(shè)備故障率,為高寒地區(qū)冬季施工安全管理提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。 關(guān)鍵詞:高寒地區(qū);冬季施工;五維三化
1引言 高寒地區(qū)冬季施工的復(fù)雜性源于極端氣候(如-30℃低溫、凍融循環(huán)、強(qiáng)風(fēng)雪等),常常與復(fù)雜地質(zhì)條件(如凍脹、坍塌風(fēng)險(xiǎn)等)雙重疊加。因此,高寒地區(qū)混凝土施工作業(yè)一直是我國建筑工程施工的難點(diǎn)之一[1]。混凝土早期強(qiáng)度偏低[2],張明奎[3]合理運(yùn)用相關(guān)施工技術(shù),為工程質(zhì)量提供保障;費(fèi)立軍[4]對(duì)高寒地區(qū)油田地面工程施工管理方法進(jìn)行探討,對(duì)如何搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學(xué)方法進(jìn)行研究;馬勇[5]做好“防人身傷害事故、防火災(zāi)事故、防凍和防滑、防中毒,防交通事故及做好事故應(yīng)急預(yù)案管理”的五防一管理工作,來確保高寒地區(qū)冬季施工安全。 傳統(tǒng)管理模式多聚焦單一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),缺乏系統(tǒng)性整合與動(dòng)態(tài)化管控。本文基于典型工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合“五維三化”協(xié)同理論(五維:人、機(jī)、料、法、環(huán);三化:標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化),構(gòu)建覆蓋全要素的安全生產(chǎn)管理體系,為行業(yè)提供可復(fù)制的安全管理范式。
2高寒地區(qū)冬季施工風(fēng)險(xiǎn)特征分析 2.1五維風(fēng)險(xiǎn)耦合機(jī)制 高寒地區(qū)冬季施工風(fēng)險(xiǎn)并非孤立存在,而是通過“人機(jī)料法環(huán)”五維的復(fù)雜交互作用形成耦合效應(yīng),見圖1。
從人員維度來看,人體在低溫環(huán)境下熱量散失的速度加快,長(zhǎng)時(shí)間暴露易導(dǎo)致凍傷、肢體麻木,甚至低溫癥,并且未佩戴防寒手套的工人手部有較大的凍傷風(fēng)險(xiǎn)。在工作中,人在低溫環(huán)境中的行為受限,厚重防護(hù)裝備大大降低操作的靈活性,特別是在高空作業(yè)時(shí),安全繩結(jié)冰增加脫扣風(fēng)險(xiǎn)。最后,人在極端環(huán)境中會(huì)加劇疲勞感與判斷失誤率,密閉空間作業(yè)中心理壓力過大,可能引起恐慌情緒從而發(fā)生連鎖事故。 從機(jī)械維度來看,由于低溫性能衰減,柴油機(jī)啟動(dòng)困難(-20℃時(shí)啟動(dòng)成功率不足50%),液壓油黏度增加導(dǎo)致泵送壓力異常。低溫環(huán)境下,金屬構(gòu)件的脆性增強(qiáng),鋼材在-30℃下沖擊韌性下降40%,焊接接頭易脆斷。電子元件在低溫的環(huán)境中也有失效的風(fēng)險(xiǎn),傳感器、控制器在低溫下精度漂移,北斗定位系統(tǒng)信號(hào)延遲。 從材料維度來看,由于混凝土未及時(shí)覆蓋保溫材料,混凝土內(nèi)部水分結(jié)冰膨脹,導(dǎo)致凍害的發(fā)生,強(qiáng)度損失達(dá)30%~50%。瀝青在低溫環(huán)境中性能也會(huì)劣化,低溫下瀝青延展性下降,路面易開裂。密封材料也有失效的風(fēng)險(xiǎn),如橡膠密封圈低溫硬化,引發(fā)液壓系統(tǒng)泄漏等。 從方法維度來看,項(xiàng)目安全管理制度脫節(jié),傳統(tǒng)的安全規(guī)程未針對(duì)低溫環(huán)境細(xì)化,如未規(guī)定設(shè)備預(yù)熱時(shí)長(zhǎng)、冰雪清除頻率等針對(duì)性的處理方式。安全管理人員教育培訓(xùn)過于形式化,安全教育內(nèi)容缺乏實(shí)操性,工人對(duì)一氧化碳中毒應(yīng)急處置知識(shí)掌握不足。同時(shí),應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程僵化,救援流程未考慮冰雪路面通行限制,延誤黃金救援時(shí)間。 環(huán)境維度:凍脹破壞:凍土層活動(dòng)導(dǎo)致基坑支護(hù)變形,最大位移達(dá)12cm(某地鐵站工程因凍脹被迫停工加固)。冰雪荷載:臨時(shí)工棚積雪超50cm,結(jié)構(gòu)承載力不足引發(fā)坍塌(某項(xiàng)目工棚垮塌造成5人受傷)。能見度降低:強(qiáng)風(fēng)雪天氣下可視距離不足10m,車輛碰撞風(fēng)險(xiǎn)激增(某物流區(qū)單日發(fā)生3起運(yùn)輸事故)。
2.2管理短板實(shí)證 通過對(duì)某高寒地區(qū)典型工程的3年施工數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,以下簡(jiǎn)稱H項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)地調(diào)研與專家訪談,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式在五維協(xié)同中存在顯著缺陷,具體短板實(shí)證如下: 2.2.1人員管理粗放化 當(dāng)前高寒地區(qū)施工項(xiàng)目在人員管理方面存在顯著不足,主要表現(xiàn)為防護(hù)裝備配置不足、培訓(xùn)流于形式以及行為監(jiān)管失效等系統(tǒng)性缺陷。H項(xiàng)目初期因未強(qiáng)制配備自加熱裝備,導(dǎo)致凍傷事故率高達(dá)28%,其中手部?jī)鰝急冗_(dá)65%,暴露出個(gè)人防護(hù)裝備保溫性能嚴(yán)重不足的問題。更為嚴(yán)峻的是,新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育覆蓋率僅為72%,培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)重缺乏針對(duì)性,未能涵蓋高寒環(huán)境特有的低溫缺氧急救等關(guān)鍵知識(shí),直接導(dǎo)致某隧洞工程發(fā)生3人一氧化碳中毒昏迷的重大事故。在行為監(jiān)管方面,根據(jù)H項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,高空作業(yè)未系安全帶、無證操作設(shè)備等違規(guī)行為月均發(fā)生28次,其中70%的違規(guī)事件因監(jiān)控盲區(qū)而未被及時(shí)發(fā)現(xiàn),反映出當(dāng)前監(jiān)管體系存在嚴(yán)重漏洞。 2.2.2機(jī)械維護(hù)滯后性 機(jī)械設(shè)備管理在高寒環(huán)境中面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),防凍措施執(zhí)行不力、維護(hù)模式落后以及智能化程度低下等問題相互交織。H項(xiàng)目因未按規(guī)定更換低溫液壓油,繼續(xù)使用夏季L-HM32型號(hào)油液,在-25℃環(huán)境下造成63%的設(shè)備因油液凝固而停機(jī),單次故障維修時(shí)間超過8小時(shí),嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。傳統(tǒng)的"故障后維修"模式導(dǎo)致非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間占比高達(dá)45%,H項(xiàng)目就因未能及時(shí)更換磨損軸承而引發(fā)輸送帶斷裂事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元。更值得關(guān)注的是,當(dāng)前僅有15%的工程項(xiàng)目配備了設(shè)備健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng),某挖掘機(jī)因未安裝振動(dòng)傳感器而未能預(yù)警液壓泵異常振動(dòng),最終導(dǎo)致泵體爆裂的嚴(yán)重后果。 2.2.3材料管理粗放化 材料管理環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化缺失給高寒地區(qū)施工帶來重大隱患。某混凝土攪拌站因未設(shè)置保溫庫房,將水泥露天堆放導(dǎo)致結(jié)塊率達(dá)到8%,造成超過10萬元的經(jīng)濟(jì)損失。在材料選型方面,由于缺乏系統(tǒng)的低溫性能數(shù)據(jù)庫,支護(hù)工程誤選Q235B鋼材,其在-30℃環(huán)境下的沖擊功僅14J,最終導(dǎo)致鋼拱架發(fā)生脆性斷裂并引發(fā)局部坍塌事故;炷羶龊Ψ揽氐娜笔瑯恿钊藫(dān)憂,某橋梁工程在澆筑后未及時(shí)覆蓋保溫層,3天后檢測(cè)發(fā)現(xiàn)抗壓強(qiáng)度損失高達(dá)42%,不僅需要返工還導(dǎo)致工期延誤22天。 2.2.4方法體系僵化 現(xiàn)有管理方法體系難以適應(yīng)高寒環(huán)境的特殊要求,表現(xiàn)為應(yīng)急預(yù)案脫離實(shí)際、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估形式化以及制度更新滯后等突出問題。H項(xiàng)目的《暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案》未能充分考慮山區(qū)道路通行限制,導(dǎo)致暴雪后救援車輛無法及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),延誤救援時(shí)間達(dá)3小時(shí)之久。在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方面,LEC法的應(yīng)用存在嚴(yán)重的主觀性,70%的風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算偏差超過30%,致使3項(xiàng)重大隱患被錯(cuò)誤判定為一般風(fēng)險(xiǎn)。更值得警惕的是,有些工程仍沿用5年前制定的安全規(guī)程,未能及時(shí)納入新型防凍劑使用規(guī)范,可能會(huì)發(fā)生導(dǎo)致混凝土養(yǎng)護(hù)溫度失控的風(fēng)險(xiǎn)。 2.2.5環(huán)境監(jiān)測(cè)碎片化 環(huán)境監(jiān)測(cè)體系的系統(tǒng)性不足給工程帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。如地鐵基坑工程沒有安裝凍脹傳感器,就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)凍融循環(huán)導(dǎo)致的支護(hù)樁位移,導(dǎo)致后續(xù)成本的增加。在冰雪災(zāi)害預(yù)警方面,高寒地區(qū)的臨時(shí)工棚在設(shè)計(jì)時(shí)往往需要充分考慮區(qū)域最大降雪量,使其設(shè)計(jì)荷載僅能承受50厘米積雪(等效荷載0.75kN/m2),否則當(dāng)實(shí)際積雪達(dá)到70厘米時(shí)結(jié)構(gòu)就會(huì)垮塌,重則造成施工人員受傷的后果。并且,能見度管控的缺失同樣不容忽視,應(yīng)根據(jù)能見度建立強(qiáng)風(fēng)雪天氣行車限速機(jī)制,避免發(fā)生追尾等事故。 2.2.6管理短板根源分析 基于上述實(shí)證數(shù)據(jù),管理短板的核心成因主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:首先,標(biāo)準(zhǔn)化體系缺失,高寒環(huán)境專用安全標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,部分操作流程仍沿用常溫規(guī)范,導(dǎo)致在設(shè)備預(yù)熱時(shí)長(zhǎng)和混凝土養(yǎng)護(hù)溫度等方面存在不適應(yīng)情況。其次,智能化技術(shù)的滲透不足,許多項(xiàng)目未充分應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要依賴人工巡檢,致使漏檢風(fēng)險(xiǎn)增加。此外,責(zé)任落實(shí)模糊化也是一大問題,“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況不足,造成安全員與施工員職責(zé)交叉,導(dǎo)致支護(hù)檢查記錄缺失,未能及時(shí)預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后,資源配置不合理,應(yīng)急物資的儲(chǔ)備未能滿足實(shí)際施工人員的需求,極端天氣情況下出現(xiàn)物資緊缺的問題。這些管理短板的存在,嚴(yán)重影響了高寒地區(qū)冬季施工的安全性與有效性。 3“五維三化”協(xié)同管理體系構(gòu)建 3.1理論框架設(shè)計(jì) 基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論與系統(tǒng)工程方法,構(gòu)建“五維三化”協(xié)同管理模型,如圖2所示。 ![]()
圖中,五維管控對(duì)象分別覆蓋人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境全要素;三化實(shí)施路徑通過標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化策略實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控;協(xié)同邏輯以標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ),智能化賦能過程,精細(xì)化保障落地,形成“識(shí)別—控制—優(yōu)化”的閉環(huán)。 3.2標(biāo)準(zhǔn)化:夯實(shí)五維安全基礎(chǔ) 人員標(biāo)準(zhǔn)化:制定《高寒作業(yè)防護(hù)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)》,明確-30℃以下需配備電加熱服、防滑冰爪等;編制《低溫作業(yè)培訓(xùn)大綱》,包含凍傷急救、密閉空間逃生等必修課程。 機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化:規(guī)定柴油機(jī)預(yù)熱時(shí)長(zhǎng)≥30分鐘(-20℃環(huán)境),液壓系統(tǒng)需使用-40℃低溫油液;建立《冬季設(shè)備維保清單》,細(xì)化潤(rùn)滑點(diǎn)檢查、蓄電池保溫等要求。 材料標(biāo)準(zhǔn)化:強(qiáng)制使用早強(qiáng)型防凍混凝土(3天強(qiáng)度≥設(shè)計(jì)值70%),鋼材沖擊功≥27J(-40℃);制定《低溫倉儲(chǔ)管理規(guī)范》,要求水泥庫房溫度≥5℃、濕度≤60%。 方法標(biāo)準(zhǔn)化:推行“三級(jí)動(dòng)火審批”制度,動(dòng)火點(diǎn)需配備低溫滅火器與專職監(jiān)護(hù);編制《冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,明確積雪厚度≥30cm時(shí)啟動(dòng)停工機(jī)制。 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化:設(shè)定隧洞CO濃度閾值≤24ppm,超標(biāo)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急通風(fēng);要求臨時(shí)結(jié)構(gòu)抗雪荷載≥0.5kN/m2,并通過BIM模型驗(yàn)算。 3.3賦能動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控 人員行為監(jiān)控:智能安全帽集成UWB定位與體溫監(jiān)測(cè),體溫低于35℃自動(dòng)報(bào)警;AI攝像頭識(shí)別未系安全帶、闖入禁區(qū)等違規(guī)行為,實(shí)時(shí)推送告警。 機(jī)械健康管理:安裝振動(dòng)傳感器與油液分析儀,AI算法預(yù)測(cè)軸承壽命(誤差≤5%);北斗定位+GIS地圖監(jiān)控車輛軌跡,超速時(shí)自動(dòng)限油。 材料狀態(tài)感知:RFID標(biāo)簽記錄混凝土入模溫度與養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù),超標(biāo)時(shí)觸發(fā)預(yù)警;紅外熱像儀掃描鋼構(gòu)件,識(shí)別低溫脆性導(dǎo)致的微裂紋。 方法優(yōu)化決策:數(shù)字孿生平臺(tái)模擬凍脹對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的影響,優(yōu)化施工順序;大數(shù)據(jù)分析歷史事故案例,生成風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)先級(jí)清單。 環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè):分布式溫濕度傳感器組網(wǎng),繪制凍土溫度場(chǎng)云圖;無人機(jī)群巡航監(jiān)測(cè)積雪厚度,自動(dòng)生成除雪路線。 3.4保障措施精準(zhǔn)落地 責(zé)任精細(xì)到崗:推行“一崗一清單”,如安全員每日需完成20項(xiàng)檢查并掃碼上傳;建立“風(fēng)險(xiǎn)管控積分制”,違規(guī)操作扣分與績(jī)效工資掛鉤。 流程精細(xì)到點(diǎn):爆破作業(yè)分解為16個(gè)步驟,每個(gè)步驟需雙人確認(rèn)并錄像存檔;混凝土澆筑實(shí)行“溫度三控”:入!10℃、養(yǎng)護(hù)≥5℃、拆模溫差≤15℃。 資源精細(xì)到物:應(yīng)急物資按“30分鐘響應(yīng)”標(biāo)準(zhǔn)配置,包括衛(wèi)星電話、高原制氧機(jī)等;設(shè)備潤(rùn)滑油按“型號(hào)-溫度-用量”三維編碼管理,杜絕混用錯(cuò)用。 4五維三化管理實(shí)踐與技術(shù)創(chuàng)新 4.1人員維度:從“被動(dòng)防護(hù)”到“主動(dòng)預(yù)警” 智能穿戴設(shè)備:某項(xiàng)目試用內(nèi)置石墨烯發(fā)熱片的防寒服,可在-40℃環(huán)境下持續(xù)供熱8小時(shí),配合心率監(jiān)測(cè)功能,發(fā)現(xiàn)異常自動(dòng)呼救。VR沉浸式培訓(xùn):通過虛擬現(xiàn)實(shí)模擬暴風(fēng)雪逃生場(chǎng)景,受訓(xùn)人員應(yīng)急處置正確率從58%提升至92%。 4.2機(jī)械維度:從“事后維修”到“預(yù)測(cè)維護(hù)” 柴油機(jī)智能預(yù)熱系統(tǒng):某工程采用WSK-QD300型電加熱套,預(yù)熱時(shí)間縮短至15分鐘,油耗降低20%。液壓系統(tǒng)健康管理:安裝在線油液顆粒計(jì)數(shù)器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污染度,提前更換濾芯避免故障。 4.3材料維度:從“經(jīng)驗(yàn)選型”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)” 混凝土智慧養(yǎng)護(hù):埋入式溫度傳感器+自動(dòng)噴淋系統(tǒng),確保養(yǎng)護(hù)溫度波動(dòng)≤2℃(某項(xiàng)目28天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差從3.5MPa降至1.2MPa)。 鋼材低溫?cái)?shù)據(jù)庫:收錄Q345D等12種鋼材的-60℃~20℃沖擊功數(shù)據(jù),指導(dǎo)低溫環(huán)境選材。 4.4從“文件管理”到“流程再造” 電子作業(yè)票系統(tǒng):動(dòng)火、高空等危險(xiǎn)作業(yè)需掃碼申請(qǐng),系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)控制措施(某項(xiàng)目作業(yè)票審批效率提升70%)。應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)優(yōu)化:基于演練數(shù)據(jù)修訂預(yù)案32處,如增加雪地摩托救援通道、便攜式融雪劑噴灑裝置。 4.5環(huán)境維度:從“人工巡檢”到“智能感知” 地?zé)崛谘┫到y(tǒng):某道路工程埋設(shè)碳纖維發(fā)熱電纜,融雪能耗較傳統(tǒng)方式降低40%。凍脹預(yù)警平臺(tái):光纖光柵傳感器監(jiān)測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)變,結(jié)合氣象數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)凍脹風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),具體響應(yīng)流程如圖3所示。 ![]()
5結(jié)論與展望 本文針對(duì)高寒地區(qū)冬季施工的復(fù)雜性與安全挑戰(zhàn),提出了基于“五維三化”協(xié)同管理體系的安全生產(chǎn)管理框架。通過對(duì)人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)維度的系統(tǒng)性分析與整合,構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和精細(xì)化的管理策略。這一新型安全管理模式不僅為高寒地區(qū)的施工安全提供了理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo),還為行業(yè)內(nèi)的后續(xù)研究與實(shí)踐探索奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 隨著科技的發(fā)展及管理理念的不斷創(chuàng)新,高寒地區(qū)冬季施工的安全管理體系將更加智能化和系統(tǒng)化。未來的研究可以圍繞智能化技術(shù)的深入應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化制度的進(jìn)一步完善以及動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制的建立展開,從而提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
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