2025年6月26日——27日，水電十二局教育培訓中心成功舉辦物產(chǎn)中大集團2025年度班組長安全能力提升培訓班。來自物產(chǎn)中大集團各分公司的50名骨干班組長齊聚金華，參加為期 2天的封閉式培訓，聚焦安全生產(chǎn)基層管理能力提升，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全防線。

物產(chǎn)中大集團安全生產(chǎn)部相關領導在開班講話中指出，班組長作為企業(yè)安全管理“最后一公里”的執(zhí)行者，肩負著隱患排查、應急處置等核心職責，面對當前行業(yè)新工藝風險疊加與集團內(nèi)部4000余項隱患排查問題，必須以“責任在心、技能在手”的態(tài)度夯實基層安全根基。講話強調(diào)學員需以浙江溫嶺事故為戒、以茂名石化應急處置為范，在培訓中做到學用結合，結業(yè)后擔起班組安全“傳幫帶”責任。

中心針對本次培訓聚焦班組長能力短板設計系統(tǒng)化課程體系，6月26日重點開展“班組長的安全生產(chǎn)職責及日常履職管理工具”、“風險管控能力提升”、“班組長應急處置能力提升”、“隱患排查與治理能力提升”等理論教學，通過案例解析明確安全生產(chǎn)職責與風險辨識方法；6月27日則在中心實訓基地開展有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)實操，同步強化作業(yè)票管理與火災應急處置技能。課程嚴格采用封閉式管理，全程貫穿“理論授課 + 現(xiàn)場實訓 + 互動研討”的教學模式，確保培訓內(nèi)容精準對接基層管理需求。

本次培訓恰逢安全生產(chǎn)月，立足“人人講安全、個個會應急”主題，通過“課堂學習 - 實操演練 - 成果轉化” 的閉環(huán)設計，不僅為物產(chǎn)中大集團首批骨干班組長注入專業(yè)動能，更以“種子教官”培養(yǎng)機制推動安全管理標準下沉至一線班組。隨著培訓在安全生產(chǎn)月的深入開展，將為企業(yè)構建本質安全體系提供堅實的基層管理支撐，切實把安全月活動成效轉化為全年安全生產(chǎn)的持續(xù)動力。