4月15日，公司在杭召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，剖析市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、履約等方面存在的主要問題，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛峰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理高爭(zhēng)強(qiáng)主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)文林、王現(xiàn)剛、趙云川、沈仲濤出席會(huì)議。

盛峰強(qiáng)調(diào)，二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要階段。各部門、各單位、各項(xiàng)目部要緊盯“三大任務(wù)”，以旬保月、以月保季、以季保年，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

盛峰要求，公司上下要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，齊心協(xié)力，眾志成城。一要深化各層級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷，在獲取高質(zhì)量訂單上持續(xù)發(fā)力。要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決明確市場(chǎng)營(yíng)銷是“一把手”工程，牢固樹立“全員營(yíng)銷”理念，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不要”要求，融入集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略抓頂層訂單、聚焦重大項(xiàng)目營(yíng)銷抓重點(diǎn)訂單、強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷抓海外訂單、主動(dòng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維抓潛力訂單、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同確保訂單落地，力爭(zhēng)多中標(biāo)、中好標(biāo)、中大標(biāo)，為完成公司年度各項(xiàng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要聚焦各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)履約，在提升高水平管理上持續(xù)發(fā)力。切實(shí)抓牢“錢袋子”，確保顆粒歸倉。加強(qiáng)尾工項(xiàng)目清理，完善部門聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，加快推動(dòng)結(jié)算、收款、未完施工和變更索賠工作取得實(shí)效；切實(shí)賺得“好口碑”，以品質(zhì)贏市場(chǎng)。優(yōu)化項(xiàng)目聯(lián)合巡查機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目履約管理，加快獲取高質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的力度和速度；切實(shí)激活“動(dòng)力源”，推動(dòng)科技賦能。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，推動(dòng)“算力中心+新能源電力”融合發(fā)展的多元算力新模式落地；切實(shí)把握“指揮棒”，以績(jī)效論英雄。強(qiáng)化考核剛性執(zhí)行，推進(jìn)項(xiàng)目周期考核制，加大所屬單位負(fù)責(zé)人任期考核和離任審計(jì)工作力度，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好履職盡責(zé)；切實(shí)建強(qiáng)“人才庫”，重培養(yǎng)優(yōu)招聘。通過重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)化招聘豐富市場(chǎng)營(yíng)銷人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、科技骨干人才、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，全面建強(qiáng)各層級(jí)、各業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍；切實(shí)過好“緊日子”，扛責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)。持續(xù)保持艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用，保障公司各項(xiàng)工作有序開展。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司高管、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位班子成員、有關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

【責(zé)任編輯：周磊】