為深入貫徹集團(tuán)公司、公司2025年工作會議精神，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，1月23日，公司成功舉辦戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)暨項(xiàng)目精細(xì)化管理專題培訓(xùn)。股份公司戰(zhàn)略發(fā)展部/政策研究室副主任劉新建，公司黨委委員、副總經(jīng)理高爭強(qiáng)分別就戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)和項(xiàng)目精細(xì)化管理開展專題授課，公司在杭領(lǐng)導(dǎo)班子參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，劉新建以《培育發(fā)展新動能打造未來新優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)》為主題，系統(tǒng)闡述了從國家到集團(tuán)層面的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)支持政策及相關(guān)考核制度，深入介紹了集團(tuán)公司在戰(zhàn)新領(lǐng)域的發(fā)展情況和戰(zhàn)略布局，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁焰章關(guān)于戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的工作要求和2025年工作安排，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，對公司融入集團(tuán)公司戰(zhàn)新業(yè)務(wù)布局、推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了具體建議，為公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了指引，堅(jiān)定了公司進(jìn)一步發(fā)展戰(zhàn)新業(yè)務(wù)的信心和決心。

項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)班上，高爭強(qiáng)以《項(xiàng)目經(jīng)營三大體系建設(shè)》為主題，介紹了公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況，圍繞項(xiàng)目精細(xì)化管理，詳細(xì)講述了項(xiàng)目事前經(jīng)營策劃、事中預(yù)警糾偏、事后考核評價三大體系建設(shè)的全過程經(jīng)營管理理念和思路，指出三大體系建設(shè)的必要性和執(zhí)行過程中在理念、能力、作風(fēng)方面存在的不足及擬采取的措施，重點(diǎn)分享了通過經(jīng)營策劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扭虧為盈、增收創(chuàng)效的典型案例，要求公司各級管理人員提高思想認(rèn)識，以前瞻性視角謀劃未來發(fā)展，提高經(jīng)營策劃質(zhì)量，以吃透項(xiàng)目為錨點(diǎn)，切實(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)營效益。

戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)是公司未來發(fā)展的重要增長點(diǎn)，項(xiàng)目精細(xì)化管理則是保障公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，理論與實(shí)踐深度融合，全面提升了參培人員對戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)的認(rèn)識和對項(xiàng)目精細(xì)化管理的理解。下一步，公司將圍繞2025年工作會議精神，組織相關(guān)學(xué)習(xí)研討，緊密結(jié)合工作實(shí)際，確保將培訓(xùn)中的各項(xiàng)理念與舉措精準(zhǔn)落地、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際行動。

培訓(xùn)以“現(xiàn)場+視頻”形式組織，公司高管/副總師、總部各部門、所屬各單位、區(qū)域總部中層干部及以上人員、重點(diǎn)項(xiàng)目班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員共計500余名干部職工參加培訓(xùn)。

【責(zé)任編輯：韓佳福】