1月2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理李敬到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)數(shù)建公司宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神。

李敬指出，黨的二十屆三中全會(huì)審議通過(guò)的文件中首次提出“數(shù)智”一詞，“數(shù)智化”已經(jīng)成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎，對(duì)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化有著重要意義。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，將進(jìn)一步深化改革、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為水電十二局高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，加速實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型新突破，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展新征程，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

李敬就做好公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出四點(diǎn)要求，一是明晰戰(zhàn)略定位，引領(lǐng)公司產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“數(shù)字+產(chǎn)業(yè)”“數(shù)字+業(yè)務(wù)”融合，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)履約、精益管理賦能。二是打通管理壁壘，釋放流動(dòng)數(shù)據(jù)要素價(jià)值。要持續(xù)提升數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、共享和分析能力，充分挖掘數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的潛在價(jià)值，通過(guò)數(shù)據(jù)治理提升資源配置效率，從源頭實(shí)現(xiàn)降本增效和數(shù)字賦能。三是優(yōu)化發(fā)展架構(gòu)，提升數(shù)字化建設(shè)成效。要圍繞“立足‘三場(chǎng)’，推進(jìn)‘三化’；聚焦‘三去’，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效和擴(kuò)量；深化‘三大’，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”三個(gè)方面，深化數(shù)業(yè)融合，提高賦能水平，不斷增強(qiáng)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。四是優(yōu)化管理機(jī)制，助力打造市場(chǎng)化高科技型公司。要圍繞數(shù)建公司發(fā)展使命，實(shí)行“一企一策”“一項(xiàng)一策”針對(duì)性考核，提高創(chuàng)利創(chuàng)效積極性，加快將數(shù)建公司打造成為市場(chǎng)化高科技型公司。

公司安全環(huán)保部、數(shù)建公司黨支部黨員參加上述活動(dòng)。

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