12月25日，公司黨委委員、副總經(jīng)理李敬到安徽寧國(guó)抽水蓄能電站項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

李敬深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程建設(shè)和項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況，對(duì)寧國(guó)抽蓄項(xiàng)目取得的成績(jī)表示肯定，并就做好下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求，一要提高站位，精細(xì)策劃，全面推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)布局。加強(qiáng)施工組織、經(jīng)營(yíng)策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，利用庫盆開闊、交通便利的優(yōu)勢(shì)，提高資源配置成效。二要精心組織、統(tǒng)籌資源，全力保障高質(zhì)量履約。做好團(tuán)隊(duì)資源管理和外部資源統(tǒng)籌，抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)。三要精益管理、提質(zhì)增效，切實(shí)做到高效率經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，提升節(jié)支增效、降本增效、提質(zhì)增效能力，嚴(yán)防跑冒滴漏和各類風(fēng)險(xiǎn)。四要精準(zhǔn)防控、系統(tǒng)施制，堅(jiān)決守住高水準(zhǔn)安全。持續(xù)優(yōu)化組織、責(zé)任、制度體系，扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷提升科技興安水平和“穿透式”管理能力，堅(jiān)決落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”要求，確保圓滿完成工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步打響抽水蓄能電站施工拳頭品牌貢獻(xiàn)更大力量。

其間，李敬與安徽寧國(guó)抽水蓄能有限公司董事長(zhǎng)張家坤舉行座談，雙方就持續(xù)深化在水利水電、數(shù)字化業(yè)務(wù)等方面的務(wù)實(shí)合作和高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目履約進(jìn)行深入溝通交流。

公司工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、第二工程公司、寧國(guó)抽蓄項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同本次檢查。

【責(zé)任編輯：韓佳�！�