9月25日至10月11日，由電建集團(tuán)股份公司委托的第三方應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估專家組對(duì)公司2023年應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)全面評(píng)估。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉光華，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師沈仲濤，副總經(jīng)理李敬出席反饋會(huì)。

評(píng)估專家組通過線上查閱資料靜態(tài)評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)觀摩應(yīng)急演練、開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層訪談、對(duì)管理人員考問、對(duì)管理和作業(yè)人員考試等形式，先后對(duì)公司寺橋水庫(kù)工程項(xiàng)目部、天臺(tái)抽水蓄能電站工程項(xiàng)目部和公司總部應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)全面評(píng)估。10月11日下午，在查評(píng)反饋會(huì)上，專家組聽取了公司應(yīng)急能力建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)此次查評(píng)工作進(jìn)行了反饋。專家組對(duì)公司應(yīng)急能力建設(shè)給予充分肯定，一致認(rèn)為公司在應(yīng)急管理方面開展了卓有成效的工作。公司靜態(tài)評(píng)估、動(dòng)態(tài)評(píng)估都取得了很好的評(píng)估成績(jī)。

公司自2018年首次通過集團(tuán)公司組織的應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)部委、地方政府主管部門和上級(jí)單位相關(guān)工作要求，將應(yīng)急能力建設(shè)作為公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作長(zhǎng)期開展，及時(shí)成立并動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案體系的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂等工作，常抓預(yù)警和響應(yīng)機(jī)制建設(shè)，保障應(yīng)急資源投入，推動(dòng)應(yīng)急能力建設(shè)工作取得了一系列成效。

2023年，公司依據(jù)“統(tǒng)一組織、全面開展、自查互評(píng)、著力提升”的原則全面深化了公司應(yīng)急能力建設(shè)各項(xiàng)工作。從識(shí)別應(yīng)急管理法律法規(guī)、建立應(yīng)急管理規(guī)章制度、明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、完善應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練、做好應(yīng)急保障、提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料等十個(gè)方面開展具體工作，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和適用性，磨合了應(yīng)急管理各項(xiàng)機(jī)制，達(dá)到了“以查促改、以查促建”的目的。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬單位和相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參與上述活動(dòng)。

【責(zé)任編輯：韓佳�！�