10月10日，集團財務共享“一本賬”建設推動會在公司杭州總部召開，公司黨委委員、總會計師王現(xiàn)剛，電建智享云公司財務共享中心部門總經(jīng)理曾繁、電建智享云公司區(qū)域總經(jīng)理林光現(xiàn)場參加會議。

王現(xiàn)剛總會計師表示，水電十二局在財務共享建設過程中，緊緊圍繞集團財務共享建設戰(zhàn)略規(guī)劃，積極上線共享各項功能，牽頭推動業(yè)財系統(tǒng)集成、參與報表取數(shù)測試、應用臺賬管理功能、開展數(shù)據(jù)治理、挖掘合同數(shù)據(jù)、深化平臺應用，財務共享平穩(wěn)運行。本次推進會是拓展共享業(yè)務深度應用的具體工作安排，財務共享“一本賬”是財務共享的重要應用場景，是數(shù)據(jù)治理工作的實際應用，是財務數(shù)據(jù)價值的體現(xiàn)形式，是財務共享建設的重要組成部分。水電十二局作為集團“一本賬”建設首批試點單位之一，會做到統(tǒng)一思想、提高站位、克服困難、堅定信心，以高度的責任心和飽滿的工作熱情完成“一本賬”建設工作。

電建智享云公司財務共享中心部門總經(jīng)理曾繁傳達了集團股份公司對“一本賬”建設的要求，介紹了工作具體進展情況。他表示，集團“一本賬”是基于財務共享模式下搭建財務核算、財務管理體系的一種創(chuàng)新管理模式�！耙槐举~”建設以從“表抵”到“賬抵”為建設原則，以試點到推廣為建設路徑，分步驟實現(xiàn)企業(yè)單戶、合并財務報表自動生成，最終實現(xiàn)集團各級核算組織數(shù)據(jù)合并、多維穿透查詢功能。各單位要充分認識加快推進集團“一本賬”建設的必要性和緊迫性，圍繞創(chuàng)建世界世界一流財務管理體系，將“一本賬”建設工作作為促進財務管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的切入點，重構(gòu)財務核算體系，增強企業(yè)價值創(chuàng)造力、核心競爭力和抗風險能力，夯實培育世界一流企業(yè)的管理基礎。

會上，電建智享云公司對集團“一本賬”協(xié)同功能、報表功能進行了具體講解及流程演示，對集團“一本賬”建設推進計劃具體講解；遠光軟件股份公司對財務共享系統(tǒng)“一本賬”模塊的協(xié)同規(guī)則、匹配原則及操作進行了演示和答疑。

本次會議采取“現(xiàn)場+線上”方式開展，電建智享云公司、遠光股份有限公司和公司財務資金部、財務共享中心相關負責人現(xiàn)場參會，水電一局、電建鐵路公司、昆明院線上參會。

【責任編輯：韓佳福】