9月18日至25日，公司召開第一屆董事會第十次會議并組織開展外部董事專題調(diào)研。公司黨委書記、董事長劉光華主持董事會會議，黨委副書記、董事、總經(jīng)理盛峰，外部董事廖福流、熊祥福、許寧，黨委副書記、工會主席、職工董事文林，外部董事呂良彪出席會議。外部董事調(diào)研組到兩河口水電站一二·五聯(lián)合體和拉哇水電站大壩工程項目部開展專題調(diào)研。

9月18日，公司在杭州召開董事會會議，公司全體董事在現(xiàn)場或以視頻通訊方式出席會議，公司副總經(jīng)理郭習葵，副總經(jīng)理、總工程師沈仲濤，紀委書記、監(jiān)事莊家琢，副總經(jīng)理于凌云，副總經(jīng)理、董事會秘書李敬列席會議。會議審議通過了公司有關(guān)財務(wù)及投資方案、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、基本制度修訂等共7項重大經(jīng)營管理方面的議案。

9月19日至25日，廖福流董事、熊祥福董事和公司紀委書記、監(jiān)事莊家琢等一行，先后到公司堆石壩戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)代表性項目——兩河口水電站、拉哇水電站大壩項目，圍繞“探索建立以項目策劃為重點的項目經(jīng)理考核體系”主題開展現(xiàn)場調(diào)研。練新軍副總經(jīng)理在拉哇水電站項目，就項目建設(shè)管理及調(diào)研主題與外部董事進行深入交流。本次調(diào)研對象和主題是根據(jù)集團公司有關(guān)重要工作部署、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略定位和生產(chǎn)經(jīng)營重點形勢任務(wù)綜合研究確定，有助于外部董事增進對公司堆石壩拳頭品牌與核心業(yè)務(wù)的了解、更好指導和推動公司高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)研組深入項目現(xiàn)場，詳細考察了兩河口水電站大壩、尾水出口、底層廊道和拉哇水電站大壩填筑面、上下游圍堰、智能建造中心及新能源充換電站等工程建設(shè)重點區(qū)域，全面了解項目建設(shè)總體情況，并組織召開座談會開展研討交流。

外部董事調(diào)研組充分肯定了兩個項目建設(shè)取得的成績，表示兩河口水電站大壩是世界第一高土石壩、拉哇水電站大壩是世界第一高面板堆石壩，兩個重大項目的高質(zhì)量履約為公司做強拳頭品牌、鞏固市場地位、提高核心競爭力和行業(yè)影響力作出了突出貢獻，世界級工程宏大場面令人震撼，項目員工艱苦奮斗、并肩戰(zhàn)斗令人欽佩，項目建設(shè)過程中取得的一系列重大開創(chuàng)性科技成果、培養(yǎng)的一批優(yōu)秀管理和技術(shù)干部人才令人更加自信自豪，對項目建設(shè)取得的豐碩成果致以敬意。調(diào)研期間，外部董事調(diào)研組與項目班子成員等圍繞調(diào)研主題深入研討，就高度重視項目策劃，充分認識做好項目策劃的重要意義、加快完善加強項目策劃的管理體系、準確把握做好策劃編制的關(guān)鍵要素、統(tǒng)籌加強推進策劃實施的過程管控，科學建立以項目策劃為重點的項目經(jīng)理考核體系等主要內(nèi)容，以及保障項目高質(zhì)量履約、推動公司高質(zhì)量發(fā)展等方面工作，提出指導意見和建議。項目人員結(jié)合工作實際，對加強項目策劃管理和完善項目考核體系等積極建言獻策。

公司總部有關(guān)部門、一二·五聯(lián)合體、拉哇項目部負責人及有關(guān)人員根據(jù)會議和調(diào)研安排參加以上活動。

【責任編輯：韓佳福】