企業(yè)要聞
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8月1日至3日,公司副總經(jīng)理李敬,公司首席專家、咨詢方飛來一行到湖北團風魏家沖抽蓄項目開展履約安全檢查。 公司檢查組一行深入現(xiàn)場,實地查看了4#支洞、圍堰、排水洞等施工作業(yè)面,聽取了安全生產(chǎn)、文明施工、履約進度、防洪度汛等情況的匯報,對項目內(nèi)業(yè)資料進行了全面檢查,并就檢查發(fā)現(xiàn)的風險隱患和項目履約提出了整改意見。 李敬副總經(jīng)理對項目管理團隊自進場以來所做的辛苦付出表示親切慰問,并就做好下一步工作提出五點要求,一要提高政治站位,堅決抓好項目履約。團風魏家沖抽蓄項目是湖北省能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃重點項目,對公司抽蓄品牌再鞏固、戰(zhàn)略領域再拓展具有十分重要的意義,要充分認清當前市場形勢和履約形勢的嚴峻性、緊迫性和復雜性,切實增強抓好項目履約的政治敏銳性和行動自覺性,打造有特色有亮點的履約樣板。二要高度重視問題,強化整改落實。嚴格整改是正視問題的堅定態(tài)度和基本要求,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真研究、制定整改任務清單,確保有序整改、堅決整改,規(guī)范整改、安全整改。三要深入剖析原因,加強舉一反三。舉一反三是全面提升的務實舉措和根本需求,要全面梳理項目安全履約工作,查找問題、找準差距、補齊短板,深入分析問題發(fā)生的深層原因,開展舉一反三和自查自糾。四要堅持持續(xù)改進,提升管控成效。持續(xù)改進是高質(zhì)量履約的管理方針和共同追求,要深化體系化管控,堅持標本兼治,建立長效機制,全面提升管控成效、鍛造管理隊伍、樹立企業(yè)品牌。五要不斷多措并舉,抓好安全生產(chǎn)。要堅決確保各項防汛工作落實到位,全面落實全員安全生產(chǎn)責任,在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎上,保障項目順利履約。 李敬副總經(jīng)理強調(diào),當前正值施工的黃金期,又是創(chuàng)效的關鍵期。第三工程公司和項目部要統(tǒng)一思想、提高認識,精心策劃、科學管理,高效協(xié)同、規(guī)范施工,以創(chuàng)建安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)廉潔工程為目標,再接再厲、再建新功。 公司首席專家、咨詢方飛來結(jié)合項目實際提出三點要求,一要常態(tài)化推進文明施工、標化工地建設,全面提升工程形象,切實加強本質(zhì)安全建設;二要認真開展工程亮點打造,提升4#洞、廠房邊坡開挖施工質(zhì)量;三要充分發(fā)揮現(xiàn)場帶動市場作用,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 第三工程公司及魏家沖項目部表示,將嚴格落實公司檢查組要求,高標準、嚴要求推進項目履約,不斷提升安全標準化水平。 公司安全環(huán)保部、工程管理部,第三工程公司及魏家沖項目部相關負責人參加此次活動。
【責任編輯:韓佳! |
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