4月24日，公司副總經(jīng)理高爭(zhēng)強(qiáng)到廣西百色灌區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

高爭(zhēng)強(qiáng)副總經(jīng)理聽(tīng)取了百色灌區(qū)項(xiàng)目部關(guān)于工程概況、合同情況、物資管理、現(xiàn)階段成本分析、待解決困難等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況，就相關(guān)問(wèn)題與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展探討，并提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。

高爭(zhēng)強(qiáng)副總經(jīng)理就做好下一步工作提出四點(diǎn)要求，一要理清發(fā)展思路，抓住工程要點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)施策；二要提升管理水平，應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確把控合同要素，時(shí)刻關(guān)注合同變更部分，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目履約；三要搶時(shí)間抓重點(diǎn)，認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)管理，準(zhǔn)確把控項(xiàng)目成本，著力提升項(xiàng)目盈利水平；四要加強(qiáng)質(zhì)量管控，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)單位溝通協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。

項(xiàng)目部表示，將嚴(yán)格做好項(xiàng)目管理，深入分析項(xiàng)目成本，詳細(xì)制定經(jīng)營(yíng)策略，不斷提升項(xiàng)目盈利創(chuàng)效能力。

【責(zé)任編輯：韓佳福】