6月13日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席文林帶領(lǐng)公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、設(shè)備物資部、企劃部、監(jiān)察審計部等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組到基礎(chǔ)設(shè)施分局舟山市大小魚山促淤圍涂項目開展項目管理效能監(jiān)察,基礎(chǔ)設(shè)施分局黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張勇陪同檢查。

文林副書記聽取了有關(guān)項目建設(shè)和項目管理等方面的匯報，監(jiān)察小組對財務(wù)資金管理，設(shè)備物資管理，工程分包管理、“三重一大”等進行了細(xì)致的檢查，并對項目部個別人員進行了談話。

反饋會上，文林副書記對項目的建設(shè)進度及項目管理水平取得的成績表示充分肯定，同時提出了幾點要求：一是針對此次檢查出來的問題要按公司要求整改好，并強調(diào)項目管理水平“沒有最好，只有更好”，勉勵項目部繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進一步提升。二是針對工期索賠問題，項目部要高度重視，盡快完成工期索賠延誤手續(xù)。三是項目部要提煉總結(jié)本項目管理經(jīng)驗，為類似項目管理提供借鑒價值。四是號召項目部年輕干部，加強自身學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。