為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于新時(shí)代中央企業(yè)高質(zhì)量推進(jìn)品牌建設(shè)的部署要求，數(shù)建公司以“以創(chuàng)新者為榮·以?shī)^斗者為先”為主題，正式啟動(dòng)為期一年的實(shí)踐活動(dòng)，旨在通過(guò)文化賦能、品牌引領(lǐng)，全面提升企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

一、立足品牌戰(zhàn)略高度，推動(dòng)文化與品牌深度融合

本次活動(dòng)以公司品牌戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，將品牌建設(shè)作為長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性任務(wù)，充分融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。通過(guò)構(gòu)建“1+4+N”活動(dòng)架構(gòu)，即以1場(chǎng)啟動(dòng)儀式為引領(lǐng)，依托履約、市場(chǎng)、綜合、職能四大戰(zhàn)隊(duì)，開(kāi)展N項(xiàng)品牌與文化融合載體活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)文化共識(shí)、標(biāo)桿塑造、業(yè)務(wù)賦能、品牌輸出與長(zhǎng)效激勵(lì)五大板塊，致力實(shí)現(xiàn)“人人都是創(chuàng)新者，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)奮斗者”的組織生態(tài)，為企業(yè)品牌注入深厚文化內(nèi)涵和持續(xù)創(chuàng)新活力。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新與質(zhì)量并舉，夯實(shí)品牌價(jià)值核心基礎(chǔ)

公司堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為品牌內(nèi)核，圍繞智能建造、數(shù)字政企、智慧能源、新基建等核心業(yè)務(wù)，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)、管理與品牌創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，加快鍛造一批科技含量高、市場(chǎng)認(rèn)知強(qiáng)的業(yè)務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌。同時(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”理念，深入實(shí)施全面質(zhì)量管理，構(gòu)建數(shù)字化智能化質(zhì)量管控模式，不斷增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，努力提升產(chǎn)品與服務(wù)附加值，筑牢品牌發(fā)展的質(zhì)量基石，使公司品牌更好回饋社會(huì)、服務(wù)人民。

三、強(qiáng)化品牌全過(guò)程管理，完善體制機(jī)制保障

建立由黨支部書(shū)記任主任、副書(shū)記任副主任的主題實(shí)踐活動(dòng)指揮部，全面負(fù)責(zé)品牌與文化活動(dòng)的推進(jìn)與評(píng)價(jià)，切實(shí)將品牌工作抓實(shí)落細(xì)。指揮部下設(shè)工作小組，統(tǒng)籌人力資源與黨工團(tuán)力量，負(fù)責(zé)品牌傳播、標(biāo)桿評(píng)選、聲譽(yù)管理和激勵(lì)體系建設(shè)。同步建立健全品牌危機(jī)管理、輿情監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布機(jī)制，加強(qiáng)品牌授權(quán)與動(dòng)態(tài)審核，推動(dòng)品牌建設(shè)納入企業(yè)考核體系，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值可衡量、可考核、可激勵(lì)，為企業(yè)品牌健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。

四、厚植文化底蘊(yùn)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，塑造特色品牌形象

積極凝練具有企業(yè)特色、行業(yè)特征的“創(chuàng)新奮斗”精神譜系，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色基因與現(xiàn)代企業(yè)管理相融合，增強(qiáng)品牌文化認(rèn)同和價(jià)值共鳴。履行社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化在民生服務(wù)、應(yīng)急保障、綠色低碳等領(lǐng)域的擔(dān)當(dāng)，塑造可信賴、有溫度的責(zé)任公司品牌形象。堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，完善信息披露，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)響應(yīng)利益相關(guān)方訴求，不斷提升品牌認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

五、注重品牌體驗(yàn)與傳播，提升內(nèi)外認(rèn)同感與影響力

以客戶為中心加強(qiáng)全流程品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)，通過(guò)微視頻科普、有獎(jiǎng)問(wèn)答、公眾開(kāi)放等形式，精準(zhǔn)傳遞品牌價(jià)值，增強(qiáng)情感連接。整合線上線下傳播資源，積極運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建協(xié)同高效的品牌傳播體系。緊扣全國(guó)科普月等重要節(jié)點(diǎn)，策劃開(kāi)展“科技改變生活，創(chuàng)新贏得未來(lái)”專題傳播，講好數(shù)建品牌故事。對(duì)外聯(lián)合企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流、聯(lián)合黨日、主題沙龍，不斷提升企業(yè)在政府、客戶與合作伙伴中的專業(yè)影響力與品牌美譽(yù)度。

六、建立長(zhǎng)效品牌資產(chǎn)培育與激勵(lì)體系

探索建立“創(chuàng)新積分+奮斗里程”雙維評(píng)價(jià)模型，將品牌貢獻(xiàn)、創(chuàng)新成果、質(zhì)量績(jī)效等納入積分體系，實(shí)現(xiàn)精神榮譽(yù)與物質(zhì)激勵(lì)并重，激發(fā)全員共建品牌文化的內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)品牌資產(chǎn)盤點(diǎn)與評(píng)估，逐步建立品牌目錄，推動(dòng)資源向核心子品牌和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜，形成品牌文化建設(shè)良性循環(huán)。

數(shù)建公司將以本次主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，利用一年時(shí)間，全面推動(dòng)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、黨建文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷夯實(shí)企業(yè)文化管理基礎(chǔ)、提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，努力打造管理科學(xué)、特色鮮明、價(jià)值引領(lǐng)、社會(huì)尊敬的企業(yè)品牌，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略作出新的更大貢獻(xiàn)。